灵活用工的六种模式
发布时间:2021-03-08 16:26:24浏览次数:1687

灵活用工的六种模式
“企业数字化”浪潮席卷而来。时代变了,工作方式也变了。2020年受新冠疫情影响,很多企业遭遇生死存亡的考验。这一艰难时刻,也为企业的雇佣关系带来了一场深刻的变化。
在企业自身业务不能正常开展的情况下,更多企业开始关注灵活用工,企业灵活用工需求呈现爆发式增长。
下面汇智小编为您详细介绍一下灵活用工最常见一般有六种模式:
一、劳务派遣
例如:企业单位主要经营业务的电销客服,企业单位将这一块的工作交付第三方开展。依据企业内部中的一些工作岗位具有辅助性的特点,可以对其中一些岗位,采取劳务派遣模式。
二、非全日制
例如:为了保障派驻员工的生活,公司专门设立饭堂制做工作餐。但因派驻员工只有20余名,两名饭堂工作人员,每日工作半天就可以完成所需三餐的制做。在这样的情形下,公司就可以采用非全日制的用工方式聘用饭堂工作人员。
三、实习生
例如:为了有针对性地培养有技术专长的汽修工、技术和实验等生产一线后备员工,企业单位会与当地的几所知名的专业技校建立了校方与企业的良好合作关系,一般会提前半年的时间通过学校推荐成绩优异的学生来企业单位实习。对实习期满通过双向选择的优秀学生,会在领取毕业证书,正式毕业次日到实现企业单位办理正式工用工合同签订。
四、兼职
例如:对于部分零星、简单的工作,如:拨打回访电话,录单员记录投诉电话等,可以招聘一些年满十八岁周岁的的在校学生,在不耽误课业的情况下,业余时间充足,让他们来勤工俭学。
五、返聘退休人员
很多企业的优化工作需要富有经验的专业人才,而此类人才多集中在相近行业的退休人员中,企业采用退休返聘,聘请这部分合适的人员。
六、业务外包
例如:将办公区域、物业项目的安保、保洁及非生产设施的维护等部分业务外包给专业的物业公司,可以较好地规避原有保安、清洁工和物业水电工等岗位劳动关系管理的风险。
以上是对灵活用工的六种模式的介绍 ,如果您有疑问或者想深入了解的问题,欢迎拨打泰和灵工咨询热线4000016809。
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